Формирование и развитие системного подхода к оценке качества и эффективности менеджмента предприятий 411 16.2.

Если что-то идет хорошо, то это заслуга главы компании, если плохо – в этом виноваты сотрудники. Мы привыкли всегда выбирать "или – или". Не умаляя классических техник, наши программы учитывают возросшую жесткость и требовательность Ваших клиентов и партнеров.

Искусство и развитие личности. Существовало огромное множество видов коучинга, произошедших из этого процесса, и, несомненно, будут еще другие. Резюме - именно для нашей бизнес-единицы Самара, тренинг оказался нужным и важным для ускорения и упорядочивания тех серьезных изменений, которые сейчас происходят. Так же за это время отшлифована программа обучения в Институте, разработаны методики, подобраны талантливые ведущие на каждую тему.

И хотя, несмотря на все приложенные усилия, продажи не выросли, но они остались на том же уровне, не было сокращений персонала и сотрудникам компании даже были выплачены премии по итогам первого полугодия. В Новосибирске появится завод по глубокой переработке зерна. Профессиональное содействие человеку в определении, достижении и совершенствование его личных, профессиональных целей за минимальное время и с минимальными усилиями.

Работа с проблемными чувствами: страхом, обидой, агрессией и др. Работа с верованиями и идеализациями.