Дата обновл. файла на сайте - 27 июн 12
Колл. стр. в работе: 225 страниц
Стр. размещ. на портале:
Размер - 7,226 Mb
Расширение файла архив: архив
448 раз
А вообще фельдшер особо ничем и не отличается от мед.сестры. Но если дерево целей построено, оно оказывается гораздо более эффективней набора мероприятий, построенного традиционными ме¬тодами. Укажите общие черты и различия в трактовке мировой истории сторонниками учения о формациях и приверженцами теории постиндустриального общества. Что нужно знать о проверках", Семинар "Правовые основы регулирования деятельности физкультурно-спортивных организаций", Семинар "Кодекс об административных правонарушениях. При этом под администрированием понималась формулировка общих целей и политики компании, а менеджмент в первоначальном и узкотехническом смысле понимался как контроль за их реализацией. Просто она включается в другую систему более высокого порядка или больших масштабов. В июне плановые цели, показатели и приоритеты устанавливаются и утверждаются высшим руководством Проводится в течение одной недели конференция по планированию для 300 высших и средних руководящих работников фирмы. Комиссия опиралась на четкие требования, касающиеся самой школы, преподавательского состава, вступительных требований к студентам и к учебной программе, продолжительности программы, методов ее преподавания, оценки знаний студентов и результатов их обучения. Программа обучения слепому методу печати. Избирается на собрании акционеров в количестве 10-20 человек. Производственная стратегия является одной из основных, если организационная стратегия предприятия выражена в стремлении фирмы к лидерству в минимизации (снижении) издержек. Те рабочие, которые протестовали против сокращения, были отправлены Тейлором на другие работы в компании, где они лучше подходили и стали зарабатывать больше. Являясь приемником информации, руководитель получает разнообразную информацию и использует ее в целях организации. Функциональный (специальный) менеджмент заключается в управлении определенной сферой деятельности организации, ее звеньев, направлений (финансы, персонал, инновации, производство, экология, снабжение, маркетинг).
|